Curso de Estrategia de Negocios y Crecimiento
Cómo pensar, planificar y tomar decisiones con visión
Este curso te guía paso a paso para dejar de operar en modo supervivencia y empezar a liderar con estrategia. Aprendé a analizar tu negocio, definir una propuesta clara, planificar con foco y ejecutar para crecer con resultados reales y sostenibles.
2 Meses
Nuevo Programa
Martes y Jueves
20:00 a 21:30 (GMT-3 / Buenos Aires time)
05/08/2025
Acerca del programa
¿Sentís que hacés de todo, pero el negocio no avanza? ¿Tomás decisiones urgentes, pero sin rumbo claro? Este curso es para quienes están en ese punto donde crecer requiere más que esfuerzo: requiere dirección.
Acá vas a entender cómo pensar estratégicamente, tomar decisiones con foco, analizar el entorno, redefinir tu modelo de negocio y convertirte en el arquitecto de tu crecimiento.
Ya no se trata solo de trabajar más. Se trata de trabajar mejor. Con una hoja de ruta, con método, con propósito.
A quien está dirigido
Dueños de negocios que quieren profesionalizar su empresa
Gerentes que necesitan tomar decisiones estratégicas
Emprendedores que están creciendo y necesitan orden
Equipos que buscan alinear su trabajo a una visión clara
Profesionales independientes que ofrecen servicios estratégicos
Transformación que propone
Después de este curso vas a poder:
Evaluar con claridad tu negocio y detectar puntos críticos
Rediseñar tu propuesta de valor y modelo operativo
Tomar decisiones con datos y foco a largo plazo
Priorizar y planificar con lógica estratégica
Crear un sistema de mejora continua
Liderar con una visión clara y compartida
Problemas que resuelve
Tu negocio depende 100% de vos y no escala
Tomás decisiones urgentes pero sin visión
Cambiás estrategias sin saber si funcionan
No tenés un plan claro de crecimiento
Sentís que trabajás mucho pero avanzás poco
Por qué este programa
El negocio crece en facturación pero no en rentabilidad
Se trabaja cada vez más, pero sin mejora clara en resultados
Falta una dirección clara y se vive en modo reactivo
Hay muchas cosas abiertas, pero pocas que funcionen bien
Cuesta priorizar e identificar un camino claro para escalar
No se logra diferenciarse ni competir por valor, solo por precio
Hay estructura o equipo, pero no se sabe cómo aprovecharlo
Habilidades que vas a desarrollar
Analizar y diagnosticar tu negocio
Diseñar una estrategia competitiva
Redefinir tu modelo de negocio
Identificar oportunidades de mejora
Priorizar decisiones estratégicas
Conectar visión con ejecución
Definir propuestas de valor diferenciadas
Implementar un plan de mejora continua
Contenido del programa
Este programa está diseñado para ayudarte a construir una mirada estratégica sobre tu negocio. A lo largo de ocho módulos vas a estructurar tu diagnóstico, rediseñar tu modelo, tomar decisiones con foco y generar un sistema de crecimiento sostenido.
Módulo 1. Pensar estratégicamente
Comprender qué significa pensar estratégicamente y por qué es una capacidad clave para escalar. Diferencias entre operar, gestionar y dirigir. Cómo cambiar la mirada: del día a día a la visión de largo plazo. El rol de la estrategia en el diseño del negocio.
Módulo 1. Pensar estratégicamente
Comprender qué significa pensar estratégicamente y por qué es una capacidad clave para escalar. Diferencias entre operar, gestionar y dirigir. Cómo cambiar la mirada: del día a día a la visión de largo plazo. El rol de la estrategia en el diseño del negocio.
Módulo 2 – Diagnóstico real del negocio
Herramientas para evaluar de forma objetiva tu situación actual. Análisis interno (fortalezas, procesos, recursos), análisis externo (mercado, clientes, competencia), y análisis competitivo. Identificación de cuellos de botella, riesgos y oportunidades no capitalizadas.
Módulo 2 – Diagnóstico real del negocio
Herramientas para evaluar de forma objetiva tu situación actual. Análisis interno (fortalezas, procesos, recursos), análisis externo (mercado, clientes, competencia), y análisis competitivo. Identificación de cuellos de botella, riesgos y oportunidades no capitalizadas.
Módulo 3 – Redefinir tu propuesta de valor
Cómo clarificar qué vendés, a quién y por qué te deberían elegir. La propuesta de valor como eje de la estrategia: qué resolvés, qué diferencia tu oferta y qué valorás vos frente a lo que valora tu cliente. Redefinir desde la mirada estratégica, no sólo comercial.
Módulo 3 – Redefinir tu propuesta de valor
Cómo clarificar qué vendés, a quién y por qué te deberían elegir. La propuesta de valor como eje de la estrategia: qué resolvés, qué diferencia tu oferta y qué valorás vos frente a lo que valora tu cliente. Redefinir desde la mirada estratégica, no sólo comercial.
Módulo 4 – Diseño del modelo de negocio y operación
Construcción de un modelo de negocio claro, rentable y ejecutable. Componentes clave: ingresos, costos, procesos centrales, estructura operativa. Cómo conectar el diseño con la capacidad real de ejecución. Modelos simples vs modelos complejos: cuándo conviene cada uno.
Módulo 4 – Diseño del modelo de negocio y operación
Construcción de un modelo de negocio claro, rentable y ejecutable. Componentes clave: ingresos, costos, procesos centrales, estructura operativa. Cómo conectar el diseño con la capacidad real de ejecución. Modelos simples vs modelos complejos: cuándo conviene cada uno.
Módulo 5 – Definir foco, dirección y ejes estratégicos
Cómo establecer prioridades y dejar de reaccionar al entorno. Elección de ejes estratégicos que guíen tus decisiones. Marco para definir qué hacer, qué no hacer, y en qué orden. Planificación táctica alineada con dirección estratégica.
Módulo 5 – Definir foco, dirección y ejes estratégicos
Cómo establecer prioridades y dejar de reaccionar al entorno. Elección de ejes estratégicos que guíen tus decisiones. Marco para definir qué hacer, qué no hacer, y en qué orden. Planificación táctica alineada con dirección estratégica.
Módulo 6 – Toma de decisiones estratégicas
Métodos para decidir con criterio: impacto, urgencia, viabilidad. Cómo priorizar acciones cuando hay múltiples frentes abiertos. Análisis de escenarios posibles. Decisiones basadas en datos, no en intuiciones. Herramientas para validar, ajustar y sostener el rumbo.
Módulo 6 – Toma de decisiones estratégicas
Métodos para decidir con criterio: impacto, urgencia, viabilidad. Cómo priorizar acciones cuando hay múltiples frentes abiertos. Análisis de escenarios posibles. Decisiones basadas en datos, no en intuiciones. Herramientas para validar, ajustar y sostener el rumbo.
Módulo 7 – De la visión a la ejecución
Cómo traducir una estrategia en acciones concretas. Diseño de sistemas de seguimiento. Herramientas de ejecución: objetivos, indicadores, reuniones efectivas, tableros de control. Delegación con foco y claridad. Cómo sostener la ejecución sin perder la visión.
Módulo 7 – De la visión a la ejecución
Cómo traducir una estrategia en acciones concretas. Diseño de sistemas de seguimiento. Herramientas de ejecución: objetivos, indicadores, reuniones efectivas, tableros de control. Delegación con foco y claridad. Cómo sostener la ejecución sin perder la visión.
Módulo 8 – Sistema de mejora continua
Diseño de un sistema que permita revisar, aprender y ajustar de manera constante. Cómo instalar una cultura de revisión estratégica periódica. Creación de ciclos de mejora. Estrategia como proceso iterativo: evaluación, foco, adaptación.
Módulo 8 – Sistema de mejora continua
Diseño de un sistema que permita revisar, aprender y ajustar de manera constante. Cómo instalar una cultura de revisión estratégica periódica. Creación de ciclos de mejora. Estrategia como proceso iterativo: evaluación, foco, adaptación.
Certificado
Al completar el Programa de Estrategia de Negocios y crecimiento, recibirás un certificado verificado que acredita las habilidades desarrolladas a lo largo del programa. Emitido con tecnología Pok, este certificado puede validarse fácilmente y sumarse a tu portfolio, perfil de LinkedIn o CV para potenciar tu posicionamiento profesional.
Además de fortalecer tu imagen hacia afuera, es una señal clara hacia adentro: demuestra a tu equipo, socios o entorno que estás comprometido con tu desarrollo y con llevar el negocio a un nuevo nivel.
Curso de Estrategia de Negocios y Crecimiento
16 clases en vivo 100% online.
Todas las clases quedan grabadas.
Ejemplos y casos prácticos.
Canal privado para consultas.
Profesores especializados.
Documentos y estructuras para que apliques con tus equipos.
Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.
Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.
Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.
Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.
Diseñado para transformar tu manera de trabajar
Dominá tu crecimiento con una formación hecha para el mundo real
Abrí nuevas oportunidades con una experiencia de aprendizaje pensada para aplicar lo que aprendés desde el primer día. Desde el acompañamiento personalizado hasta la certificación oficial, cada parte del programa está diseñada para ayudarte a avanzar con foco, método y resultados concretos.
Equipo Académico
Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.
Equipo Académico
Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.
Contenido
El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.
Contenido
El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.
Proyectos prácticos
Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.
Proyectos prácticos
Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.
Aprendizaje flexible
El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.
Aprendizaje flexible
El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.
Soporte académico
Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.
Soporte académico
Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.
Certificación Oficial
Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.
Certificación Oficial
Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.
Experiencias
Experiencias
Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.
Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.
Nuestros programas ayudan a personas reales a aplicar lo aprendido, alcanzar sus objetivos y crecer con claridad. Estas son opiniones reales sobre Milbrands: experiencias concretas de quienes decidieron formarse con propósito y transformar su forma de trabajar.
Te abre la cabeza, potencia tu crecimiento y te da claridad sobre tu cliente y mensaje. Lo mejor: una comunidad activa que comparte recursos y te mantiene actualizado en lo digital.
Julián Cofre - Encendido Norte
El curso me sirvió muchísimo para ordenar mis ideas, entender mejor mi negocio y animarme a avanzar con más seguridad. Hoy HABITA tiene nombre y un camino que me entusiasma.
Victoria Jorge - Habita
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo latyn
El curso me pareció muy enriquecedor. Destaco mucho el intercambio entre participantes: tener un grupo para compartir experiencias lo hizo aún más valioso.
Carla Miodowski - Interbat SRL
Te abre la cabeza, potencia tu crecimiento y te da claridad sobre tu cliente y mensaje. Lo mejor: una comunidad activa que comparte recursos y te mantiene actualizado en lo digital.
Julián Cofre - Encendido Norte
El curso me sirvió muchísimo para ordenar mis ideas, entender mejor mi negocio y animarme a avanzar con más seguridad. Hoy HABITA tiene nombre y un camino que me entusiasma.
Victoria Jorge - Habita
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo latyn
El curso me pareció muy enriquecedor. Destaco mucho el intercambio entre participantes: tener un grupo para compartir experiencias lo hizo aún más valioso.
Carla Miodowski - Interbat SRL
Te abre la cabeza, potencia tu crecimiento y te da claridad sobre tu cliente y mensaje. Lo mejor: una comunidad activa que comparte recursos y te mantiene actualizado en lo digital.
Julián Cofre - Encendido Norte
El curso me sirvió muchísimo para ordenar mis ideas, entender mejor mi negocio y animarme a avanzar con más seguridad. Hoy HABITA tiene nombre y un camino que me entusiasma.
Victoria Jorge - Habita
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo latyn
El curso me pareció muy enriquecedor. Destaco mucho el intercambio entre participantes: tener un grupo para compartir experiencias lo hizo aún más valioso.
Carla Miodowski - Interbat SRL
Te abre la cabeza, potencia tu crecimiento y te da claridad sobre tu cliente y mensaje. Lo mejor: una comunidad activa que comparte recursos y te mantiene actualizado en lo digital.
Julián Cofre - Encendido Norte
El curso me sirvió muchísimo para ordenar mis ideas, entender mejor mi negocio y animarme a avanzar con más seguridad. Hoy HABITA tiene nombre y un camino que me entusiasma.
Victoria Jorge - Habita
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo latyn
El curso me pareció muy enriquecedor. Destaco mucho el intercambio entre participantes: tener un grupo para compartir experiencias lo hizo aún más valioso.
Carla Miodowski - Interbat SRL
FAQ
Obtené respuestas a tus preguntas
Sabemos que aprender algo nuevo puede generar dudas. Por eso creamos una sección de preguntas frecuentes con respuestas claras y concretas sobre el programa, el proceso de inscripción, la certificación y la dinámica de cursada.
¿Necesito tener una empresa en marcha?
No. El programa está pensado tanto para negocios en funcionamiento como para quienes están por lanzar su proyecto y quieren hacerlo con bases sólidas.
¿Y si ya tengo experiencia? ¿Vale la pena?
Sí. El curso te da estructura, claridad y herramientas que muchas veces no se aprenden operando, sino analizando desde una perspectiva estratégica.
¿Puedo aplicarlo a cualquier tipo de negocio?
Sí. La metodología es transversal: lo aplican desde empresas de servicios hasta marcas de producto o comercio electrónico.
¿Qué nivel de acompañamiento tiene?
Todas las clases son en vivo. Podés hacer preguntas, plantear casos reales y recibir devoluciones concretas sobre tu situación.
¿Qué herramientas necesito para cursar?
Solo una conexión estable a internet. El resto lo armamos en el curso, con herramientas simples y aplicables.
Inscribite
¿Tenés preguntas o necesitás ayuda? ¿Querés que te contactemos? Estamos para acompañarte
El programa tiene vacantes reducidas para garantizar una experiencia de calidad, con seguimiento real y espacio para la participación activa. Si querés ser parte, completá el formulario y te vamos a contactar para ayudarte a dar el siguiente paso.
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