Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos
Cómo liderar con claridad, foco y responsabilidad compartida
Este programa ejecutivo te brinda herramientas concretas para liderar con eficacia, alinear equipos y potenciar resultados. Aprendé a delegar, dar feedback, fijar prioridades, organizar reuniones y acompañar el desarrollo de las personas.
2 Meses
Edición N° 6
Martes
20:00 a 21:30 (GMT-3 / Buenos Aires time)
07/10/2025
Acerca del programa
Diseñado a partir de la experiencia directa con cientos de líderes y equipos reales: Pensado para dueños de negocio, mandos medios y profesionales que sienten que todo pasa por ellos. Personas que lideran con esfuerzo, pero sin estructura, y que no logran delegar sin sobrecargarse.
Este programa es para quienes toman decisiones todos los días, pero aún no tienen un sistema claro para organizar, alinear y hacer crecer a su equipo. Una propuesta concreta para profesionalizar la gestión, liberar al líder y lograr resultados sostenibles.
A quien está dirigido
A personas que lideran equipos o están por hacerlo: Dueños de negocios, mandos medios y profesionales que sienten que todo depende de ellos y quieren empezar a liderar de forma más clara, profesional y efectiva.
Transformación que propone
Pasás de estar en el centro de todo a tener un sistema que distribuye el liderazgo.
Con equipos que entienden lo que tienen que hacer, cómo y para qué.
Ganás foco, tiempo y una base sólida para escalar.
Problemas que resuelve
El equipo está desalineado y desmotivado
Hay conflictos internos no resueltos que generan mal ambiente
Se evita delegar y el líder termina sobrecargado
Falta confianza y respeto hacia quien lidera
La comunicación con el equipo es confusa o escasa
Se pierde talento por falta de motivación o desarrollo
Se lidera de forma reactiva, sin tiempo para lo estratégico
Por qué este programa
Porque está basado en la experiencia real de consultores que trabajan todos los días con equipos en empresas. No es teórico. Es práctico, directo y aplicable desde el primer día.
Habilidades que vas a desarrollar
Liderazgo estratégico y operativo
Diseño de estructuras organizacionales efectivas
Delegación con métricas y control
Definición de roles y KPIs
Selección y onboarding de talento
Cultura de feedback y evaluación
Gestión del tiempo, foco y reuniones
Desarrollo profesional y retención
Contenido del programa
Este programa está diseñado para ayudarte a construir un sistema de liderazgo claro, replicable y aplicable en la realidad de tu negocio. Vas a trabajar sobre los pilares que sostienen a los equipos que funcionan: estructura, delegación, foco, comunicación y crecimiento.
Cada módulo combina conceptos clave con herramientas prácticas, ejemplos reales y una lógica de aplicación inmediata, para que no solo entiendas qué hacer, sino también cómo y cuándo implementarlo.
Módulo 1: ¿Qué significa liderar bien un equipo hoy?
En este módulo vas a revisar tu forma de liderar. Explorás distintos estilos de liderazgo, identificás tu rol dentro del negocio y entendés cómo generar dirección y autonomía sin caer en la microgestión. Si sentís que liderás desde la urgencia o sin estructura, este módulo te da las bases para construir una manera más clara y efectiva de guiar a tu equipo.
Módulo 1: ¿Qué significa liderar bien un equipo hoy?
En este módulo vas a revisar tu forma de liderar. Explorás distintos estilos de liderazgo, identificás tu rol dentro del negocio y entendés cómo generar dirección y autonomía sin caer en la microgestión. Si sentís que liderás desde la urgencia o sin estructura, este módulo te da las bases para construir una manera más clara y efectiva de guiar a tu equipo.
Módulo 2: Cómo organizar tu equipo para que funcione bien.
Acá trabajás sobre estructura organizacional: funciones, niveles, flujos de trabajo y distribución de responsabilidades. Aprendés a evitar superposiciones, vacíos de decisión y sobrecargas. Vas a poder diseñar un equipo que no dependa de héroes, sino que funcione con lógica y claridad, incluso en tu ausencia.
Módulo 2: Cómo organizar tu equipo para que funcione bien.
Acá trabajás sobre estructura organizacional: funciones, niveles, flujos de trabajo y distribución de responsabilidades. Aprendés a evitar superposiciones, vacíos de decisión y sobrecargas. Vas a poder diseñar un equipo que no dependa de héroes, sino que funcione con lógica y claridad, incluso en tu ausencia.
Módulo 3: Cómo definir roles y responsabilidades claras.
Los conflictos operativos suelen venir de la ambigüedad. En este módulo aprendés a crear perfiles de puesto bien definidos, con funciones, indicadores y entregables claros. Vas a ordenar el trabajo actual y facilitar futuras contrataciones o delegaciones. Un buen perfil es la base para un equipo alineado.
Módulo 3: Cómo definir roles y responsabilidades claras.
Los conflictos operativos suelen venir de la ambigüedad. En este módulo aprendés a crear perfiles de puesto bien definidos, con funciones, indicadores y entregables claros. Vas a ordenar el trabajo actual y facilitar futuras contrataciones o delegaciones. Un buen perfil es la base para un equipo alineado.
Módulo 4: Cómo contratar a las personas correctas para tu equipo
Contratar bien evita problemas después. En este módulo definís criterios claros de búsqueda, diseñás entrevistas efectivas y aprendés a evaluar más allá del CV. Vas a poder sumar personas alineadas con tu cultura, que sumen desde el primer día y no generen fricción operativa o desgaste emocional.
Módulo 4: Cómo contratar a las personas correctas para tu equipo
Contratar bien evita problemas después. En este módulo definís criterios claros de búsqueda, diseñás entrevistas efectivas y aprendés a evaluar más allá del CV. Vas a poder sumar personas alineadas con tu cultura, que sumen desde el primer día y no generen fricción operativa o desgaste emocional.
Módulo 5: Cómo integrar, acompañar y evaluar a nuevas personas
Un mal ingreso genera rotación y frustración. Acá diseñás procesos de onboarding que ayudan a que cada persona entienda rápido qué tiene que hacer, cómo y con quién. Además, vas a aprender a hacer seguimiento y evaluaciones que aporten valor sin burocracia. El foco está en sostener rendimiento y alineación desde el primer día.
Módulo 5: Cómo integrar, acompañar y evaluar a nuevas personas
Un mal ingreso genera rotación y frustración. Acá diseñás procesos de onboarding que ayudan a que cada persona entienda rápido qué tiene que hacer, cómo y con quién. Además, vas a aprender a hacer seguimiento y evaluaciones que aporten valor sin burocracia. El foco está en sostener rendimiento y alineación desde el primer día.
Módulo 6: Reuniones que alinean, no que desgastan
¿Muchas reuniones y poca acción? En este módulo aprendés a definir reuniones necesarias, con objetivo, duración y ritmo claro. Vas a trabajar sobre cómo organizar agendas, documentar acuerdos y hacer seguimiento sin saturar a tu equipo. Una reunión bien hecha alinea, prioriza y acelera el trabajo.
Módulo 6: Reuniones que alinean, no que desgastan
¿Muchas reuniones y poca acción? En este módulo aprendés a definir reuniones necesarias, con objetivo, duración y ritmo claro. Vas a trabajar sobre cómo organizar agendas, documentar acuerdos y hacer seguimiento sin saturar a tu equipo. Una reunión bien hecha alinea, prioriza y acelera el trabajo.
Módulo 7: Cómo desarrollar a tu equipo y retener talento.
Sin crecimiento, no hay compromiso. En este módulo diseñás trayectorias posibles dentro del equipo, entendés qué motiva a cada persona y cómo acompañar su evolución profesional. Vas a poder planificar conversaciones de desarrollo, asignar desafíos reales y fortalecer la retención desde el valor, no desde la presión.
Módulo 7: Cómo desarrollar a tu equipo y retener talento.
Sin crecimiento, no hay compromiso. En este módulo diseñás trayectorias posibles dentro del equipo, entendés qué motiva a cada persona y cómo acompañar su evolución profesional. Vas a poder planificar conversaciones de desarrollo, asignar desafíos reales y fortalecer la retención desde el valor, no desde la presión.
Módulo 8: Cómo liderar equipos que rinden, crecen y se sostienen solos
Este módulo integra todo lo anterior. Vas a construir un modelo de gestión de equipos completo: con roles claros, indicadores, ciclos de trabajo, reuniones funcionales y visibilidad compartida. El objetivo es que puedas liderar con foco, sin sobrecargarte, y que tu equipo funcione incluso cuando vos no estás presente en todo.
Módulo 8: Cómo liderar equipos que rinden, crecen y se sostienen solos
Este módulo integra todo lo anterior. Vas a construir un modelo de gestión de equipos completo: con roles claros, indicadores, ciclos de trabajo, reuniones funcionales y visibilidad compartida. El objetivo es que puedas liderar con foco, sin sobrecargarte, y que tu equipo funcione incluso cuando vos no estás presente en todo.
Certificado
Al finalizar el programa vas a recibir la Certificación Oficial Milbrands®, que valida tu recorrido en liderazgo, gestión de equipos, delegación efectiva y cultura de desempeño. Esta certificación se emite con tecnología POK (Proof of Knowledge), respaldada por un NFT único que acredita tu formación de forma trazable, segura y verificable en entornos digitales y profesionales.
Podés incluirla en tu CV, perfil de LinkedIn o presentarla como evidencia formal en procesos de evaluación, contratación o promoción interna. Más que un diploma, es una muestra concreta de que hoy liderás con método, foco y visión.
Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos
8 clases en vivo 100% online.
Todas las clases quedan grabadas.
Casos reales y ejercicios aplicables.
Canal privado para consultas.
Profesores con experiencia real.
Documentos listos para aplicar.
Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.
Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.
Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.
Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.
Diseñado para transformar tu manera de trabajar
Dominá tu crecimiento con una formación hecha para el mundo real
Abrí nuevas oportunidades con una experiencia de aprendizaje pensada para aplicar lo que aprendés desde el primer día. Desde el acompañamiento personalizado hasta la certificación oficial, cada parte del programa está diseñada para ayudarte a avanzar con foco, método y resultados concretos.
Equipo Académico
Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.
Equipo Académico
Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.
Contenido
El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.
Contenido
El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.
Proyectos prácticos
Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.
Proyectos prácticos
Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.
Aprendizaje flexible
El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.
Aprendizaje flexible
El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.
Soporte académico
Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.
Soporte académico
Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.
Certificación Oficial
Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.
Certificación Oficial
Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.
Experiencias
Experiencias
Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.
Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.
Nuestros programas ayudan a personas reales a aplicar lo aprendido, alcanzar sus objetivos y crecer con claridad. Estas son opiniones reales sobre Milbrands: experiencias concretas de quienes decidieron formarse con propósito y transformar su forma de trabajar.
Una experiencia transformadora. Revisé mis prácticas como líder, incorporé herramientas y aprendí a inspirar. Ideal para quienes buscan profesionalizar su gestión y potenciar sus equipos.
Matias Monia - Servibaires
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Muy dinámica, con ejemplos concretos que ayudaron a visualizar con claridad los conceptos teóricos. Una experiencia clara y aplicable desde el primer momento.
Karina Venegas - Fundación Grupo Andando
Nos anotamos en el curso de Liderazgo de Milbrands como parte del proceso de profesionalización de nuestra empresa. Muy conformes con el Bootcamp y con el equipo.
Fabián Bordón - Gularo S.A.
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo Latyn
Una experiencia transformadora. Revisé mis prácticas como líder, incorporé herramientas y aprendí a inspirar. Ideal para quienes buscan profesionalizar su gestión y potenciar sus equipos.
Matias Monia - Servibaires
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Muy dinámica, con ejemplos concretos que ayudaron a visualizar con claridad los conceptos teóricos. Una experiencia clara y aplicable desde el primer momento.
Karina Venegas - Fundación Grupo Andando
Nos anotamos en el curso de Liderazgo de Milbrands como parte del proceso de profesionalización de nuestra empresa. Muy conformes con el Bootcamp y con el equipo.
Fabián Bordón - Gularo S.A.
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo Latyn
Una experiencia transformadora. Revisé mis prácticas como líder, incorporé herramientas y aprendí a inspirar. Ideal para quienes buscan profesionalizar su gestión y potenciar sus equipos.
Matias Monia - Servibaires
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Muy dinámica, con ejemplos concretos que ayudaron a visualizar con claridad los conceptos teóricos. Una experiencia clara y aplicable desde el primer momento.
Karina Venegas - Fundación Grupo Andando
Nos anotamos en el curso de Liderazgo de Milbrands como parte del proceso de profesionalización de nuestra empresa. Muy conformes con el Bootcamp y con el equipo.
Fabián Bordón - Gularo S.A.
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo Latyn
Una experiencia transformadora. Revisé mis prácticas como líder, incorporé herramientas y aprendí a inspirar. Ideal para quienes buscan profesionalizar su gestión y potenciar sus equipos.
Matias Monia - Servibaires
La capacitación superó mis expectativas. Clarificó puntos críticos de la organización y dejó líneas de trabajo concretas. El intercambio con pares fue clave para un aprendizaje aplicable.
Yanina Quindt - Pillows a tu Medida
Muy dinámica, con ejemplos concretos que ayudaron a visualizar con claridad los conceptos teóricos. Una experiencia clara y aplicable desde el primer momento.
Karina Venegas - Fundación Grupo Andando
Nos anotamos en el curso de Liderazgo de Milbrands como parte del proceso de profesionalización de nuestra empresa. Muy conformes con el Bootcamp y con el equipo.
Fabián Bordón - Gularo S.A.
Participar del probrama fue una experiencia innovadora y enriquecedora. Me llevo herramientas valiosas, nuevas miradas y el acompañamiento de un equipo cálido y profesional.
Roberto Macchia - Grupo Latyn
FAQ
Obtené respuestas a tus preguntas
Sabemos que aprender algo nuevo puede generar dudas. Por eso creamos una sección de preguntas frecuentes con respuestas claras y concretas sobre el programa, el proceso de inscripción, la certificación y la dinámica de cursada.
¿Cómo hago para que mi equipo funcione sin depender todo el tiempo de mí?
Vas a aprender a diseñar una estructura clara, delegar con método y alinear al equipo con objetivos concretos.
¿Existe un programa que me enseñe a liderar bien un equipo?
Sí. Este programa está pensado para dueños de negocio, mandos medios y profesionales que necesitan ordenar, escalar y liderar con claridad.
¿Qué pasa si no puedo asistir en vivo a las clases?
Todas las clases quedan grabadas, así podés verlas cuando te quede cómodo sin perder el hilo del programa.
¿Sirve si estoy empezando o tengo un equipo chico?
Sí. Cuanto antes definas roles y procesos, mejor. Vas a evitar errores que después te salen caros.
¿Qué me llevo al finalizar?
Un sistema probado para liderar con claridad, delegar sin perder control y lograr resultados sostenibles con tu equipo.
Inscribite
¿Tenés preguntas o necesitás ayuda? ¿Querés que te contactemos? Estamos para acompañarte
El programa tiene vacantes reducidas para garantizar una experiencia de calidad, con seguimiento real y espacio para la participación activa. Si querés ser parte, completá el formulario y te vamos a contactar para ayudarte a dar el siguiente paso.
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