Curso de Diseño de Procesos para Negocios

Cómo ordenar, delegar y ganar eficiencia operativa

Este curso te enseña a estructurar tareas, flujos y responsabilidades para escalar con eficiencia. Aprendé a delegar, ordenar y tomar el control sin ser cuello de botella. Ideal para dueños que sienten que todo pasa por ellos.

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2 Meses

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Nuevo Programa

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Martes y jueves

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20:00 a 21:30 (GMT-3 / Buenos Aires time)

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Fecha a confirmar

Supervisores de logística revisando procesos con laptop en depósito industrial
Supervisores de logística revisando procesos con laptop en depósito industrial
Supervisores de logística revisando procesos con laptop en depósito industrial

Acerca del programa

Si sentís que todo pasa por vos, que el equipo depende de tus indicaciones o que cada tarea necesita tu revisión, este curso es para vos. Aprendé a diseñar procesos que funcionen con o sin tu presencia, delegar con claridad y asegurar que el negocio opere con fluidez. La eficiencia no es solo una meta operativa: es el paso clave para liberar tu tiempo, mejorar resultados y construir una empresa que funcione en serio.

A quien está dirigido

  • Dueños que sienten que no pueden soltar el control

  • Profesionales que quieren dominar herramientas de gestión

  • Equipos que trabajan desordenadamente

  • Empresas que quieren escalar sin depender de personas clave

  • Líderes que quieren sistematizar sin burocratizar

Transformación que propone

Después de este curso vas a poder:

  • Diseñar procesos claros, simples y replicables

  • Identificar cuellos de botella y puntos críticos de control

  • Delegar con claridad, control y seguimiento operativo

  • Organizar tareas, tiempos y responsables con lógica técnica

  • Mejorar la eficiencia sin aumentar el esfuerzo

  • Crear sistemas que sostienen resultados estables

Problemas que resuelve

  • No hay procesos claros; cada quien trabaja a su manera

  • Los roles y responsabilidades no están definidos

  • Hay resistencia al cambio dentro del equipo

  • Se repiten tareas manuales y se pierde tiempo

  • Cuellos de botella afectan la operación diaria

  • El dueño es el cuello de botella por falta de delegación

  • No hay capacitación ni documentación de los procesos

Por qué este programa

  • Porque vas a aprender a ordenar tu negocio desde adentro

  • Porque la eficiencia no se improvisa: se diseña

  • Porque vas a poder delegar con tranquilidad y control

  • Porque lo que no está sistematizado, se desarma

  • Porque un negocio eficiente te libera para crecer

Habilidades que vas a desarrollar

Diseñar procesos operativos simples y eficientes

Documentar flujos de trabajo de forma clara

Detectar y eliminar cuellos de botella

Establecer responsabilidades y puntos de control

Delegar tareas sin perder visibilidad

Implementar herramientas de gestión visual

Organizar tareas y equipos por prioridad

Medir y mejorar continuamente tus procesos

Contenido del programa

Este programa te guía paso a paso para ordenar las operaciones de tu negocio. A lo largo de ocho módulos, vas a aprender a diseñar procesos simples, delegar con estructura, eliminar cuellos de botella y escalar sin caos ni dependencia total del dueño.

Módulo 1 – Pensar en procesos

Qué significa tener una mirada de procesos. Por qué ordenar no es burocratizar. Cómo identificar qué tareas necesitan ser sistematizadas y por dónde empezar. Mentalidad operativa vs. mentalidad de resolución constante.

Módulo 1 – Pensar en procesos

Qué significa tener una mirada de procesos. Por qué ordenar no es burocratizar. Cómo identificar qué tareas necesitan ser sistematizadas y por dónde empezar. Mentalidad operativa vs. mentalidad de resolución constante.

Módulo 2 – Mapeo del negocio y puntos críticos

Cómo relevar el funcionamiento real de tu negocio. Identificación de actividades clave, responsables, inputs y outputs. Uso de herramientas visuales para detectar puntos de mejora y dependencias ocultas.

Módulo 2 – Mapeo del negocio y puntos críticos

Cómo relevar el funcionamiento real de tu negocio. Identificación de actividades clave, responsables, inputs y outputs. Uso de herramientas visuales para detectar puntos de mejora y dependencias ocultas.

Módulo 3 – Diseño de procesos simples y replicables

Cómo crear flujos de trabajo eficientes, documentados y entendibles. Niveles de detalle. Qué estandarizar y qué dejar flexible. Diseño de procesos que mejoran la calidad sin sumar complejidad.

Módulo 3 – Diseño de procesos simples y replicables

Cómo crear flujos de trabajo eficientes, documentados y entendibles. Niveles de detalle. Qué estandarizar y qué dejar flexible. Diseño de procesos que mejoran la calidad sin sumar complejidad.

Módulo 4 – Asignación operativa de funciones

Cómo distribuir tareas dentro de cada proceso sin superposición. Qué función cumple cada etapa. Diseño técnico de responsabilidades operativas. Evitar la dependencia de personas específicas con claridad estructural.

Módulo 4 – Asignación operativa de funciones

Cómo distribuir tareas dentro de cada proceso sin superposición. Qué función cumple cada etapa. Diseño técnico de responsabilidades operativas. Evitar la dependencia de personas específicas con claridad estructural.

Módulo 5 – Herramientas para documentar y compartir procesos

Cómo bajar los procesos a herramientas simples y accesibles. Uso de diagramas, checklists, tableros y SOPs. Buenas prácticas para que el sistema se entienda, se use y se mantenga en el tiempo.

Módulo 5 – Herramientas para documentar y compartir procesos

Cómo bajar los procesos a herramientas simples y accesibles. Uso de diagramas, checklists, tableros y SOPs. Buenas prácticas para que el sistema se entienda, se use y se mantenga en el tiempo.

Módulo 6 – Delegación operativa con seguimiento

Cómo delegar tareas de forma estructurada, medible y previsible. Qué, cómo y cuándo delegar. Establecimiento de puntos de control. Delegación técnica que no depende del vínculo humano, sino del sistema.

Módulo 6 – Delegación operativa con seguimiento

Cómo delegar tareas de forma estructurada, medible y previsible. Qué, cómo y cuándo delegar. Establecimiento de puntos de control. Delegación técnica que no depende del vínculo humano, sino del sistema.

Módulo 7 – Medir y mejorar procesos

Qué indicadores seguir para evaluar la eficiencia. Cómo medir la ejecución de tareas y detectar desvíos. Implementación de ciclos de mejora continua sin fricción operativa. Métricas clave y ritmo de revisión.

Módulo 7 – Medir y mejorar procesos

Qué indicadores seguir para evaluar la eficiencia. Cómo medir la ejecución de tareas y detectar desvíos. Implementación de ciclos de mejora continua sin fricción operativa. Métricas clave y ritmo de revisión.

Módulo 8 – Implementación progresiva y sostenibilidad

Cómo implementar lo aprendido sin frenar la operación. Estrategia de adopción gradual. Cómo lograr que el equipo entienda, use y sostenga los procesos. Transformar el diseño en hábito operativo.

Módulo 8 – Implementación progresiva y sostenibilidad

Cómo implementar lo aprendido sin frenar la operación. Estrategia de adopción gradual. Cómo lograr que el equipo entienda, use y sostenga los procesos. Transformar el diseño en hábito operativo.

Certificado

Al completar el programa vas a recibir un certificado verificado que acredita las habilidades desarrolladas a lo largo del programa. Emitido con tecnología Pok, este certificado puede validarse fácilmente y sumarse a tu portfolio, perfil de LinkedIn o CV para potenciar tu posicionamiento profesional.

Además de fortalecer tu imagen hacia afuera, es una señal clara hacia adentro: demuestra a tu equipo, socios o entorno que estás comprometido con tu desarrollo y con llevar el negocio a un nuevo nivel.

Certificado de participación en el Programa de Diseño de Procesos para Negocios de Milbrands Academy
Certificado de participación en el Programa de Diseño de Procesos para Negocios de Milbrands Academy

Curso de Diseño de Procesos para Negocios

  • 16 Clases en vivo 100% online

  • Todas las clases quedan grabadas

  • Acceso a materiales y plantillas de trabajo

  • Canal privado para consultas entre clases

  • Profesores especializados.

  • Certificación: Gestor de Procesos y Eficiencia Operativa

Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.

Cursá en comunidad. Interactuá, compartí y aprendé con otros como vos.

Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.

Uno de los mayores beneficios del programa es el grupo que se forma: personas que enfrentan desafíos similares, con quienes podés compartir experiencias, hacer preguntas y encontrar soluciones reales en conjunto. Siempre acompañado por nuestro equipo para que avances con claridad y confianza.

Imagen del chat del grupo de alumnos
Imagen del chat del grupo de alumnos

Diseñado para transformar tu manera de trabajar

Dominá tu crecimiento con una formación hecha para el mundo real

Abrí nuevas oportunidades con una experiencia de aprendizaje pensada para aplicar lo que aprendés desde el primer día. Desde el acompañamiento personalizado hasta la certificación oficial, cada parte del programa está diseñada para ayudarte a avanzar con foco, método y resultados concretos.

Equipo Académico

Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.

Equipo Académico

Todo nuestro equipo académico de profesores y mentores esta conformado por consultores, analistas y traffickers milbrands, que enseñan lo que hacen todos los días.

Contenido

El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.

Contenido

El contenido del programa es desarrollado bajo los más altos estándares del mercado. Velamos por el estado de actualización y su aplicabilidad en el desempeño de la práctica profesional.

Proyectos prácticos

Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.

Proyectos prácticos

Aplicá lo aprendido en ejercicios concretos que te ayudan a fijar los conceptos y construir un criterio de decisión sólido.

Aprendizaje flexible

El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.

Aprendizaje flexible

El contenido queda grabado para que puedas avanzar a tu ritmo, repasar cuando lo necesites, participar activamente y hacer tus preguntas al equipo o al grupo en cualquier momento.

Soporte académico

Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.

Soporte académico

Recibí asistencia directa y devoluciones concretas de los profesores, mentores o facilitadores, junto al apoyo de un grupo que te acompaña en cada paso del proceso.

Certificación Oficial

Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.

Certificación Oficial

Este programa ejecutivo está desarrollado por consultores Milbrands y tiene certificación Oficial Milbrands ® de validez regional.

Experiencias

Experiencias

Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.

Lo que dicen nuestros alumnos de nuestros programas de formación.

Nuestros programas ayudan a personas reales a aplicar lo aprendido, alcanzar sus objetivos y crecer con claridad. Estas son opiniones reales sobre Milbrands: experiencias concretas de quienes decidieron formarse con propósito y transformar su forma de trabajar.

FAQ

Obtené respuestas a tus preguntas

Sabemos que aprender algo nuevo puede generar dudas. Por eso creamos una sección de preguntas frecuentes con respuestas claras y concretas sobre el programa, el proceso de inscripción, la certificación y la dinámica de cursada.

¿Necesito tener experiencia previa en gestión?

No. Este curso parte desde lo fundamental y avanza hacia un modelo aplicable en negocios reales, sin requerir formación previa.

¿Puedo aplicar esto aunque tenga un equipo chico?

Sí. De hecho, cuanto más chico el equipo, más importante es que todo funcione con claridad y sin dependencia total del dueño.

¿Este curso sirve para ordenar áreas específicas?

Sí. Vas a poder aplicar lo aprendido en cualquier parte del negocio: operaciones, ventas, atención, administración o logística.

¿Qué tipo de herramientas se usan?

Usamos herramientas simples y accesibles como diagramas, tableros visuales, documentos compartidos y checklist digitalizados.

¿Voy a salir con procesos listos para aplicar?

Vas a salir con el criterio, la estructura y las herramientas necesarias para diseñar tus propios procesos de forma eficiente. Más que darte procesos enlatados, te llevás la capacidad de ordenarlos según tu negocio, tus prioridades y tu realidad operativa.

Inscribite

¿Tenés preguntas o necesitás ayuda? ¿Querés que te contactemos? Estamos para acompañarte

El programa tiene vacantes reducidas para garantizar una experiencia de calidad, con seguimiento real y espacio para la participación activa. Si querés ser parte, completá el formulario y te vamos a contactar para ayudarte a dar el siguiente paso.

Inscribite

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Headquarters: Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires, Argentina.

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